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煤制油介入國內(nèi)成品油終端市場，短期來看，煤制油難以撼動(dòng)現(xiàn)有市場格局，但從長遠(yuǎn)來看，煤制油很可能成為成品油市場的一支生力軍，并成為兩大公司的有力競爭對(duì)手。

      中石油、中石化的銷售企業(yè)又增添了新的競爭對(duì)手。
      繼成功生產(chǎn)10萬噸汽柴油后，中國神華集團(tuán)旗下兩家煤制油企業(yè)——神華煤制油化工有限公司、神華鄂爾多斯煤制油分公司不久前獲得成品油批發(fā)經(jīng)營資格。
      這是我國首批獲得成品油批發(fā)資質(zhì)的煤制油項(xiàng)目，意味著煤制油將正式進(jìn)入成品油市場。對(duì)于兩大公司而言，這無疑是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
      另外，煤制油進(jìn)入國內(nèi)成品油市場，將打破現(xiàn)有市場格局，對(duì)成品油市場化起到積極推動(dòng)作用，消費(fèi)者也將從市場競爭中獲益。

      打破成品油市場格局
      煤制油這一不速之客的到來，有望打破國內(nèi)成品油市場長期形成的格局。
      目前,我國的煤制油公司主要有四家,分別為神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、潞安集團(tuán)和伊泰集團(tuán)。其中，神華、潞安、伊泰均已順利投產(chǎn)出油。
      煤制油基地集中在內(nèi)蒙古、寧夏、陜西等地，該區(qū)域?yàn)橹袊蛥^(qū)內(nèi)市場。當(dāng)煤制油大規(guī)模投產(chǎn)之后，大量油品將就近在西北、東北等地投放，中石油面臨的市場沖擊是顯而易見的。
     早在煤制油項(xiàng)目上馬之前，中石油、中石化就對(duì)其早有戒備。據(jù)了解，目前中石油旗下的銷售企業(yè)正積極與上述煤制油企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，希望雙方能夠簽訂成品油長期供應(yīng)合同，代替煤制油企業(yè)對(duì)外銷售。
    “借助這一舉措，中石油能夠鞏固其在西北、東北的市場主體地位，防止轄區(qū)內(nèi)市場份額流失，另外中石油也在為穩(wěn)定市場價(jià)格做努力，防止煤制油的進(jìn)入帶來價(jià)格的大幅波動(dòng)。”中科合成油工程有限公司教授級(jí)高工唐宏青說。
     但是，煤制油企業(yè)似乎并不領(lǐng)情。在神華煤制油與神華鄂爾多斯煤制油分公司取得成品油批發(fā)資格后，伊泰、潞安也在積極向發(fā)展改革委申請(qǐng)批發(fā)資格，希望能夠占領(lǐng)終端市場，獲取更多的利益。
     國內(nèi)三大煤制油項(xiàng)目均有“擴(kuò)軍”的規(guī)劃，為的是提高規(guī)模效益，形成在成品油市場上的競爭優(yōu)勢(shì)。其中，神華集團(tuán)將在第一條直接液化生產(chǎn)線工業(yè)化運(yùn)
行后，再建一期工程的另外兩條生產(chǎn)線，最終達(dá)到年生產(chǎn)320萬噸各種產(chǎn)品的能力。
     潞安礦業(yè)集團(tuán)計(jì)劃在其16萬噸間接液化項(xiàng)目成功運(yùn)行后，進(jìn)一步擴(kuò)建300萬噸煤制油工程，并計(jì)劃到2020年左右建成年產(chǎn)1500萬噸的煤制油基地。伊泰集團(tuán)則希望在2015年前后建設(shè)年產(chǎn)500萬噸的煤制油基地。
     在煤制油項(xiàng)目所在地，均有豐富的煤炭資源，煤制油作為地方政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要推手，未來將給予更大的支持力度。按照內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)劃，內(nèi)蒙古將包括煤制油在內(nèi)的新型煤化工項(xiàng)目作為傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展的新方向，將進(jìn)一步延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，建立大型煤化工產(chǎn)業(yè)基地。
      “一方面有豐富的資源支持，另一方面有地方政府的發(fā)展規(guī)劃，煤制油項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)模和速度將加快?！碧坪昵嗾f。
     根據(jù)國家發(fā)展改革委《煤化工產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》(征求意見稿)的初步規(guī)劃，到2020年煤制油的發(fā)展規(guī)模將達(dá)到3000萬噸／年。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各地上報(bào)發(fā)展改革委的煤制油項(xiàng)目總規(guī)模已經(jīng)超過4000萬噸，煤制烯烴總產(chǎn)能2000萬噸，煤制天然氣達(dá)到250億立方米。
      這一總量相當(dāng)于中石化成品油零售量的1/3，倘若能夠進(jìn)入成品油市場，那么兩大公司在終端市場的把握上則需要費(fèi)大氣力了。
 從現(xiàn)階段來看，煤制油還不足以對(duì)兩大公司造成大范圍的沖擊。因?yàn)榧幢闵袢A取得了成品油批發(fā)資格，但神華沒有市場，更沒有零售終端。神華所處的內(nèi)蒙古自治區(qū)80%以上的市場為中石油所占有，市場開發(fā)的難度大。
     高成本是煤制油開拓市場的另一大障礙?！皬娜ツ昴甑椎浆F(xiàn)在，煤炭價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲。按市場價(jià)計(jì)算，僅煤耗一項(xiàng)，煤制油的成本就已達(dá)到5500～6000元/噸，加上設(shè)備折舊、銀行貸款利率、生產(chǎn)管理費(fèi)用，煤制油的綜合成本不低于8000元/噸?！敝袊禾渴袌鰧＜彝趿终f。
     國家發(fā)展改革委能源研究所高級(jí)顧問周鳳起算過一筆賬：每生產(chǎn)1噸煤制油，將消耗4噸煤炭，比如生產(chǎn)發(fā)熱量1萬大卡的石油，將消耗4噸5000大卡的煤炭，在轉(zhuǎn)化過程中，能量消耗一半。當(dāng)煤炭價(jià)格達(dá)到1000元/噸時(shí)，煤制油成本價(jià)將達(dá)1萬元/噸，折算成原油價(jià)格將在120美元/桶左右。而且新上一個(gè)產(chǎn)量為100萬噸／年的煤制油項(xiàng)目，還要投資100億元人民幣。
     較高的價(jià)格很有可能讓消費(fèi)者望而卻步。而當(dāng)前成品油市場仍呈現(xiàn)供大于求的態(tài)勢(shì)，市場資源充足，社會(huì)經(jīng)營單位活躍，成品油價(jià)格有較大的浮動(dòng)空間。無論是社會(huì)貿(mào)易商，還是終端消費(fèi)者，他們斷然不會(huì)選擇成本更高的煤制油。

推動(dòng)成品油市場化進(jìn)程
     此前，國內(nèi)的煤制油項(xiàng)目都處于示范階段，由于規(guī)模較小，投資方并沒有考慮產(chǎn)品的銷售問題。隨著這些企業(yè)的產(chǎn)量形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)后，他們勢(shì)必進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，介入中國成品油的批發(fā)甚至零售領(lǐng)域。
    依照國家規(guī)定，“如果申請(qǐng)國內(nèi)成品油批發(fā)經(jīng)營資質(zhì)，企業(yè)須擁有全資或50%以上控股，擁有庫容１萬立方米以上的成品油油庫。”這對(duì)于神華、伊泰、兗礦、潞安幾大煤制油公司而言并非難題。
      可以預(yù)見，國內(nèi)成品油市場將有更多的主體參與其中。伴隨著煤制油生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，煤制油對(duì)成品油市場價(jià)格的影響、對(duì)國內(nèi)成品油定價(jià)機(jī)制的改革都能起到一定的推動(dòng)作用。
   “如果煤制油能夠大規(guī)模投產(chǎn)，盈虧平衡點(diǎn)是原油價(jià)格維持每桶45～50美元，從長期來看，如果不考慮二氧化碳的捕集成本，煤制油的毛利率將至少保持在30％以上。如果國際油價(jià)保持100美元/桶，煤制油的毛利率將超過50%，這對(duì)國內(nèi)成品油市場價(jià)格會(huì)產(chǎn)生很大沖擊。”中國神華煤制油化工有限公司北京研究院副院長杜銘華說。
    他還表示，煤制油技術(shù)早已商業(yè)化，這一成品油生產(chǎn)路線有廣闊的市場空間。神華等大型煤炭企業(yè)擁有成本低廉的坑口煤，價(jià)格遠(yuǎn)低于煤炭市場價(jià)格，煤制油項(xiàng)目能夠獲得巨大的成本優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在煤炭已經(jīng)完全市場化，所產(chǎn)油品價(jià)格同樣靈活變動(dòng)。
     中國石油銷售公司的一位人士表示，按照一個(gè)加油站年加油量2500～3000噸的水平計(jì)算，500萬噸的油品產(chǎn)量可以供應(yīng)1500～2000個(gè)加油站，可以在某一區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。從短期來看，煤制油難于撼動(dòng)現(xiàn)有市場格局，但從長遠(yuǎn)來看，煤制油很可能成為成品油市場的一支生力軍，將成為兩大公司有力的競爭對(duì)手。
     毋庸置疑，煤制油的大規(guī)模生產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)煉油企業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)于國內(nèi)石油工業(yè)體系則是一個(gè)重要的調(diào)整機(jī)會(huì)。從長遠(yuǎn)來看，煤制油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)再造的時(shí)機(jī)。為了應(yīng)對(duì)煤制油的沖擊，石油企業(yè)勢(shì)必加大原油的勘探開發(fā)和煉制力度，努力降低成本，提高煉油生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)模，穩(wěn)定既得的成品油市場，努力提升自身比較優(yōu)勢(shì)。
      隨著煤制油企業(yè)逐步進(jìn)入成品油的批發(fā)零售領(lǐng)域，可以最大程度攫取產(chǎn)業(yè)鏈利潤。而對(duì)于消費(fèi)者而言，成品油市場競爭的加劇，他們或許將享受到更多的實(shí)惠，享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（來源：2010年2月6日 中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào) 作者：王秀強(qiáng)）